【日刊工業新聞】アサヒスーパードライが2026年の4割増を目指し「イエナカ」と「若返り」の新サービス

アサヒビールはビール「スーパードライ」の購入者を２０２６年に現在の１４５６万人から４割増の２０００万人に引き上げる。スーパードライはコロナ禍で、２０年の販売数量が前年比２２％減の６５１７万ケース（１ケースは大瓶２０本）と大幅減。２１年は自己発泡する「生ジョッキ缶」の発売や体験型施設のオープン、家庭用生ビールサービスへの参入など、新たな商品やサービスを相次ぎ打ち出している。共通するキーワードは「イエナカ」と「若返り」だ。（高屋優理）

　２０日に茨城工場（茨城県守谷市）にオープンする体験型施設「スーパードライミュージアム」は従来の工場見学を進化させ、「スーパードライの世界観を五感で体感する」がテーマ。塩沢賢一社長は「お客さまが主体となって体験価値を創出したい」と話した。

　体験ツアーの冒頭では、全長１７メートルの５Ｋ大型スクリーンでスーパードライができるまでのストーリーや飲用シーンなどのイメージを迫力ある映像で体感。中盤の「スーパードライ　ゴーライド」では、ビールを缶に詰める工程を４面の大型スクリーンに映し出し、ビール缶に乗って工場を縦横無尽に動き回る感覚を楽しめる。

　同ミュージアムは施設全体をブランドカラーのシルバー、赤、黒で構成し、中から外を見ることは限られたところしかできないように工夫されている。松山一雄専務は「外の世界と遮断し、没入感が感じられるようにした」と意図を話す。

　従来の工場見学とは一線を画し、最新技術を取り入れた狙いの一つは、若年層の取り込みだ。スーパードライは８７年の発売から３０年以上が経過し、シェアトップを維持しているものの、中心の購買層が５０―６０代になるなど高齢化が課題の一つとなっている。

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2021年4月16日