これが日本電産売上水増しの手口 個人宛てにコンテナを輸入し輸入元へ戻す…

世界的なモーターメーカー「ニデック」で、グループ内に蔓延していた不正会計が明らかになりました。買収巧者として名声も得ていた創業者の永守重信氏。その実像を関係者の証言と第三者委員会の調査報告から探ります。
ところが、その半年後に2個目のコンテナが届いた。「いい加減にしろ」と怒ると、その担当者が打ち明けた。
「注文がなくなった部品を輸出して、一時的に売り上げを立てているんだ」
元社員が朝日新聞の取材に話した。「サーボはムチャクチャやってるなと思いましたよ。でも、そのくらい永守（重信・創業者）さんからの業績プレッシャーは大きかった」

「目標達成のための本社との会議は1日4回」
サーボは在庫の二重計上など複数の不正に手を染めていた。20年からの社内調査で発覚したが社外には公表されなかった。

軍では常態化してたらしい