なんで日本は企業も労働者がお金が欲しくて働いているの理解しているのに面接で言うと落ちるんだ？

働き手が企業に何を求め、なぜ職場を離れるのか。その価値観が大きく変わりつつあることが、ランスタッド（東京）が公開した「エンプロイヤーブランドリサーチ2026 日本版」で明らかになった。長年トップだった「不十分な報酬」（31％）を抑え、
離職理由の1位に「ワークライフバランスの改善」（33%）が初めて浮上。働き方改革が叫ばれて久しい日本で、働き手の意識が制度の有無ではなく“実質的な働きやすさ”へとシフトしている実態が浮き彫りになった。

調査は2026年1月、オンラインアンケートで実施。対象は日本国内の18歳から65歳までの学生・就業者・非就業者 4464人。調査では、離職理由の2位に「仕事内容への興味の欠如」（32%）、3位に「悪い職場環境」（32%）が続いた。

転職市場の流動性は依然として低く、2026年上半期に転職を計画する人は14%、過去半年で実際に転職した人は7%にとどまる。しかし、日々の業務が期待を下回った場合の離職リスクは高く、企業にとって定着率の維持は喫緊の課題となっている。

一方、理想の企業選びでは「魅力的な給与と福利厚生」（59%）が不動の1位。次いで「職場の雰囲気の良さ」（49%）、「ワークライフバランス」（49%）が並ぶ。しかし、現在の勤務先への評価では「給与と福利厚生」が7位にとどまり、
働き手の期待と企業の提供価値の間に大きなギャップが存在することが示された。

また、世代間の価値観の違いも顕著だ。X世代の53%が重視する「雇用の安定」は、Z世代では38%に低下。若年層は「会社に守られる」よりも「自らの市場価値を高める」ことを安定と捉え、学習機会や透明性のあるコミュニケーションを
重視する傾向が強い。離職理由でも、ミレニアル世代は「ワークライフバランス」、Z世代は「不十分な報酬」への感度が高いなど、世代ごとに異なる軸が見えてくる。

さらに、日本特有の課題としてリモートワークの定着の遅れも浮上。少なくとも一部リモートで働く層は約2割にとどまり、実施しない理由の最多は「職務上、不可能」（44%）。現場前提の職務設計が、柔軟な働き方の阻害要因となっている。

「私はコレで会社を辞めました」　日本の離職理由に異変、「給与」を上回り初の首位になったのは？（オーヴォ） - Yahoo!ニュース

働き手が企業に何を求め、なぜ職場を離れるのか。その価値観が大きく変わりつつあることが、ランスタッド（東京）が公開した「エンプロイヤーブランドリサーチ2026 日本版」で明らかになった。長年トップだ

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なぜなら、企業側は労働者が「金のために動く」と公然と認めることを極端に恐れているからだ。報酬が唯一の目的だと白日の下にさらされた瞬間、労働者はいつでも資本の価値に見合った分だけ去っていける「冷徹な契約者」へと変貌してしまう。企業が求めているのは、金銭という報酬を隠れ蓑にして、組織への無意識な忠誠心や、制度を超えた献身を搾り取ることである。面接という場は、個人の剥き然とした欲望を、社会的に正しいとされる美しい言葉へと浄化し、組織の秩序に適合させるための、一種の洗脳プロセスとして機能しているのだ。