三菱重工業は国内グループ従業員4万人を対象に人事評価制度を見直す。2021年10月から、役割や成果に応じて昇給する新たな仕組みに切り替える。現行制度は長年続いた年功序列や終身雇用を前提としていた。急速に進む世代交代への対応や優秀な人材を獲得するため成果をベースにした人事制度への移行に踏み切る。
このほど労働組合と合意した。賃金制度の改定は工場主体だった組織を本社主導に大きく見直した13年以来とな…
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO65180240Z11C20A0MM8000/- 若手がベテランになった時に、また改定があるんだよなｗ
- つまり、氷河期に4ねと。
若い頃は年功序列、若手に抜かれる頃に成果主義。 - 無能な社員に高給払いたくないだけ
- マネージャー層が自分の都合のいいようにしか評価しないか、らうまくいかないよ。
チームメンバーに対するマネジメントの問題を、個人の能力の問題にすり替える。 - 無能な中年が切られるのはいいけど、
若手で成果主義って言われてもこの業界でどれだけできる奴がいるんだろう - 成果型はコストカットと別名だろ
- 成果主義とは聞こえがいいが要は固定費削減が主目的
- まず4万人とかデカすぎる
- リストラってことか
- 社内政治しかできないおっさんたちが無意味なコメント付けて話をかき回し
それに若手が右往左往させられるのを何とかするべきじゃね - 原発、国産ジェット機事業失敗
国策に売り無しで株買った人はご愁傷さま - とうとうヤバいのか
とっくにグローバル競争に入ってるんだから今さらやることじゃないからなあ - 客船や飛行機のつけを若手に押し付けるわけですねw
- 至誠が無い無能経営者が増えたな
- 若手じゃなくて無能寄生虫世代のバブル世代以前を成果主義にしろよ
- 車と飛行機は永遠の０だな
- 無能社員を退職に追い込むんですね。
- >>21
それじゃ4万人クビじゃん。みんなコネしかない社員だぞ。 - 特に大手なんて、若手も安定志向なのでは
- 三菱重工を選ぶ奴なんて、今まで与えられた課題で点数取ってきたのが多いのに
いきなり漠然と成果とかいわれたら、何をすればいいのかわからんだろうね - 成果といいつつコンピテンシー評価大きくするんだろ
クソみたいな項目たくさんありそう - 20年遅い
- トヨタがやり始めたらこれ
- アメリカも航空宇宙の一流は教授とのコネが一番
どこの馬の骨とわからない奴に航空宇宙のノウハウを教える教授は居ない - 東芝のニの前
- 三菱グループ、全体にやばくねーか まともにやれてるの東海くらいだろ
- 重工は典型的な大企業病だからね
人が多すぎて業務の重複やセクショナリズムがひどい
若手にはあの企業はオススメしないかな。 - 成果と言いながら身勝手な行動をすると怒られるんでしょ。日本式成果主義！
- 早慶はコストカットしかできない
ドアホウ - 三菱は誰が親とか誰が祖父とかで評価が決まる会社。
- 鉛筆を作るのに成果を求められてもな。
- >>36
鉛筆だけに特化してればよかったのよ
何でもやりすぎだともう30年も前から言われてたのに
でもよく30年ももったよね - グループの中でも一番やばいよねここ。
何がやばいって何してるのかわからん社員が死ぬほどいる。 - 評価されない人もいるんじゃないかな
- 若くて有能でも４０代でリストラされることがわかってるんだぜ？
評価あがるっても二倍も３倍ももらえるわけでもなし
【雇用】三菱重工が成果型評価、まず4万人 若手つなぎ留め
ビジネスニュース+
コメント