2022.07.25
井上 久男, 週刊現代
カリスマ経営者として知られる日本電産会長・永守重信氏。その経営哲学に「一番以外はみんなビリ」というものがある。
自らに高いハードルを課し続け、成功を築いた名経営者を象徴する言葉だが、社員も株主もだんだん「ついていけない」と感じ始めたようだ。
https://gendai.ismedia.jp/articles/-/97713?page=1&imp=0
「嫌なら株を売れ」
6月17日、京都市内のホテルで開催されたモーター大手、日本電産の株主総会。創業者の永守重信会長（77）が、三顧の礼で日産自動車の副COO（最高執行責任者）から後継者として迎えた関潤社長（61）を4月21日付でCEO（最高経営責任者）からCOOに降格させ、自らCEOに復帰したことに株主の関心は集中した。
「株価が下がった理由は何か。企業努力が足りなかったのではないか」
株主から出た質問に、永守氏は少しキレ気味でこう答えた。
「私個人が日本電産最大の株主なので、他の株主に損をさせるようなことはしない。株価が上がったり、下がったりするのが嫌だったら、ここからすぐ出て株を売りなさい」
株価低迷にクレームを付けた株主に対して、文句があるなら株主をやめてくれて構わない、と言わんばかりだ。日本電産社内からも「歯に衣着せぬ発言で知られるうちの会長だが、さすがにあれは言い過ぎではないか」との声が上がった。
永守氏の表情はいつもと違って覇気がなく、顔は痩せこけ、髪の毛もぼさぼさで、疲れ果てているように見えた。社内では最近、永守氏の足取りが覚束なくなっていると証言する社員もいる。
「50万円以上の決済書はすべて自分で目を通している」などと社内でも言われるほど、CEOとしてマイクロマネジメントに徹しているとされる永守氏。もうすぐ78歳の御身にとっては楽ではあるまいが、「うちは90歳以下で死んだ者はいない長生きの家系。会社はまだ3合目だ」と、株主に対しても「生涯現役」を改めてアピールした。
https://gendai.ismedia.jp/articles/-/97713?page=2
たたき上げの「腹心」が自ら退任- 絵にかいたような老害
- パワハラ電産
- 戦犯が後継社長に責任を押し付けてまだこういうこと言うか
- 法令遵守でよろしく～
- 他所は他所
うちはうちだ - プーチ…いやなんでもない
- >>8
見当外れだなお前 - 永守商店だな 跡継ぎがいない
- ぶっちゃけ何でもかんでもブラックブラック言いすぎて働けば働いただけ稼げる企業まで活力失ってるよな
アメリカだってエリート層は週80時間労働とかしてる
低賃金でこき使うのはアレだけど、そろそろ見直す時期にきている - >>10
若いもんは低賃金で働くんだよ
経営者視点を持て
日本の強みは安くて高品質の製品 - >>17
いつの時代だよ
さっさと寝ろジジイ - ワタミ社長「24時間365日死ぬまで働け」
- テレワークでサボろうとするゆとり世代が悪いのに
40代の団塊世代はモーレツに働いてるぞ
30代のゆとり世代が諸悪の根源
365日24時間働けますか
これが日本のサラリーマンよ - >>12
24時間戦ってたのは団塊世代でお前が言う40代はそのジュニア世代だろ - そもそもお前がいるときに株価下がったから他所から偉い人来たんちゃうんか
- ワンマン企業はヒトラーと同じ
調子のいい時は破竹の勢いだけど
調子悪くなるとあっという間に破綻 - >一番以外はみんなビリ
パクリセリフかよ - 創業者が生きてる企業が抱える問題だな。
SONYもホンダも多少なりともこの問題はあったが、
引くべき時に引いてたからな。
他人に任せれば粗ばかり見えるタイプは死ぬまで辞めないだろ。今の社長は慕われてるみたいな記事見たからこの人はそれも気に食わないんだろうね。
- >>18
ジョブスみたいな一旦追い出されたのに蘇るヤツもいるしどう転ぶかはわからんね - ワークホリックの典型的なタイプ。
目の届く程度に組織が小さく小回りがきくうちは最適だけど、
範囲を越えると直属の部下が極端に疲弊する。 - 日銀総裁の例もあるな
- こりゃあ、認知も入ってるだろうし、何より人から憎まれて死んでいくモードだわ。
- ハードディスクのモーターは棚ぼただったが、evに未来は無いなあ回生ブレーキ位にしときゃ良かったのに時代の潮流を読めなかった経営者。
たまたまハードディスクのモーターで儲かっただけ
- 結果がすべてだから好きなようにさせればいい
- マイクロマネジメント最悪の権化w
- それだけ給料もらってるんでしょ？
上の者が足らないと思ってるならもっと働かないとダメよ - 全個体電池も諦めたし終わってる
- こう言う勘違いは時代に淘汰されるよ
かつての栄光が未来の成功に結び付くわけがない
日本電産は強い特許あるからたまたま
ふんぞり返ってられるだけ
王様は1人では国たりえんのだけどねら - 実際自分が先頭で引っ張って会社を大きくしたからやり方変えるのも大変だろうとは思う
- 最近までならスライドで中間管理職もパワハラ出来たけど、
今はそういうわけにもいかんもんな。おじいちゃんなるとその辺の認知力も弱まるよね。 - 男の花形は営業
毎日靴がボロボロになるまで歩いて飛び込み営業して名刺を集める - コンプラやばそう、いつ炎上してもおかしくないネタがいくつもありそう
- モノ言う株主とかいって、株豚が奇声あげたら叩いて躾けるのはかまわんだろ
【経済】 「休むなどもってのほか」衝撃メールにア然…日本電産・永守会長の「復活」で社内は大混乱
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